Ψ瘋狂與平靜的調和Ψ

今天原本計劃提早到公司 為了開會前的準備
為了賺停車費還是邊走邊跑的走了一段路 還好昨天10點就睡了
不然可能會爆斃吧

氣喘噓噓的趕在開會前2分鐘到了 8:30的會議就是早餐來不及吃了
開會報告沒準備 算了 看著辦吧
副總一來整個氣氛果然是很詭異 5個人+主管
聽他不著邊際的瞎扯了半個小時之後他人就閃了
主要的重點就是專案進度嚴重落後這件事延伸而來的
但是我可是都趕在時程之前提前完成了耶 原本完全不明白到底怎麼回事

後來聽同事講才知道
這個案子從一開始就沒有人告知進度時程
原本是該由主管專案管理者安排進度表的
但是我們收到KPI時程的時間已經是上面所謂的落後的了
最主要的問題出在哪裡其實大家應該心知度明


之後就剩下我們小部門自己開會 講話的也就只有主管
不斷的說我們為什麼不給進度回報 不斷的請示我們告訴他該怎麼做
哇 這回大家都無言了 明明就是你專案進度沒掌控好 沒確認好細節的不是嗎?
現在搞得大家一起被罵 這樣你爽了吧
不是只有你被罵了吧 你不想當主管不直接跟上面講就好了
我們後勤支援單位的事還真多耶
除了處理不完的雜務案件 聽上面跟客戶唸 還要負責告訴主管要怎麼做耶
被唸也不是一兩天的事了
這公司不就這樣嗎 上面的就管賺錢跟不被上上面的唸
誰會管下面的人怎麼死去活來的啊
死了算你自己衰 活著的算你命大

唸完了大家繼續回去趕所謂的落後進度 站起來的次數不超過3次
明天一樣還要繼續8:30部門會議
想必又是一個拿大家當出氣筒的會吧